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運輸部京唐分部緊緊圍繞增盈增效主題，以“降成本增效益”為目標，以精細化管理為抓手，全方位、多角度挖潛增收。
　　充分發(fā)揮“葛楓創(chuàng)新工作室”作用，開展技術攻關降成本增效益。翻車機光電開關由于工作現(xiàn)場粉塵所至，經常出現(xiàn)電路不通的情況，造成不必要的等待時間，從而導致電力浪費。針對此情況，“葛楓創(chuàng)新工作室”組成技術攻關團隊，研發(fā)制作了翻車機光電開關自動吹掃粉塵裝置，大大降低了翻卸車過程中不必要的停機等待時間，月節(jié)約用電1000度。
　　運輸部京唐分部還鼓勵職工進行小改小革，通過修舊利廢降成本增效益。針對機車遙控器故障率較高的情況，他們加大對崗位檢修人員現(xiàn)場指導和相關崗位技術培訓力度，使檢修人員熟練掌握遙控器及其主機和電控制動機的故障處理技術，解決了遙控器及電池旋鈕折損和電池接觸不良的問題，降低了遙控器的故障率。針對道岔定、反位操作板操作頻繁、故障率較高的特點，他們組織相關人員對廢舊操作板進行集中試驗，從中挑選出通過簡單修理便可繼續(xù)使用的操作板，年節(jié)省成本上萬元。同時，廣大職工充分發(fā)揮主人翁精神，積極轉變觀念，主動工作，將換卸下來的廢舊機車遙控器旋轉按鈕進行修理，僅此一項年節(jié)約成本5萬余元。在鐵水車檢修過程中，每輛年修車都要更換淘汰將近30千克廢黃油，一年下來就是上千千克。工務班組職工用淘汰下來的黃油代替專門購買涂抹在鋼軌曲線上股的潤滑油，延長鋼軌的使用壽命，從而減少外購費用。